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鞍钢开新局交出一份高质量发展“答卷”

来源:http://www.importgs.cn 时间:2021/6/16 16:09:03 浏览:

初夏时节,鞍钢矿业东烧厂输送作业区早已是一派热火朝天的景象,几台大型设备刚刚经过改造,重新上岗。通过市场化选聘的作业长陈国荣高兴地说:“我们现在是先算后干,只要发现问题不等不靠,马上整改。这不,通过改造,几台设备的电费同比下降33%,创效42万元。”今年前4个月,该厂铁精矿增产10.83%,盈利3.8亿元。

距离东烧厂十几公里外的鞍钢集团钢铁研究院实验室里,汽车钢EVI团队的4台检验机器不停歇地运转着,团队成员每天坚守在实验室跟踪实验数据,“我们要为客户提供准确数据,确保鞍钢新产品更快打入市场。”仅1至4月,该团队就为客户解决了22项零部件制造关键技术。

今年以来,鞍钢集团乘势而上,外抓市场、内促改革,“市场+改革”发展之路越走越宽,1至4月,实现利润总额108亿元,是去年同期的16倍。在高质量发展的进程中,鞍钢集团迎来“十四五”崭新开局。

展开这份成绩单细细读来,便会发现这是一份成色十足的高质量发展“答卷”——

1至4月,鞍钢集团多项指标在行业中排名大幅跃升:

吨钢利润行业排名第二,比2020年同期进步44名,比2019年同期进步60名;

利润总额行业排名第二,比2020年同期进步10名,比2019年同期进步13名;

销售利润率行业排名第七,比2020年同期进步43名,比2019年同期进步61名;

……

一个个在行业排名大幅攀升的高含金量指标,不仅描绘出鞍钢集团蓬勃向上的发展轨迹,更是对鞍钢集团苦练内功、深挖内潜而取得优异成绩的****印证。

在“十三五”收官之年,鞍钢集团完成了厂办大集体改革和退休人员社会化管理“两项改革”,解决了历史遗留问题,为“十四五”高起点开局奠定了坚实基础。

今年,在解决“穿着棉袄游泳”之后,鞍钢集团继续用好改革这个关键一招,深化市场化改革,以起跑便是冲刺的状态努力实现“7531”奋斗目标。面对钢铁业迎来高景气周期,鞍钢集团不等不靠不随行就市,自我加压、自我革新,吹响了时不我待、只争朝夕的“市场+改革”的“冲锋号”。全面推广朝阳钢铁改革经验,深入推进以“授权+同利”为核心的市场化改革,把权力责任放下去,把效率效益提上来,抓住三项制度改革这个“牛鼻子”,打破利益固化藩篱,激发职工干事创业热情,一个个充满生机和活力的微观市场主体接踵而来。对标世界****、提质增效等一系列“组合拳”,使人、财、物和供、产、销各个环节的努力方向更加清晰,一个个精准有力的措施使潜力不断迸发,管理能力和水平不断提升,实现了效益****化。

多项指标大幅提升并位居钢铁行业前列,不仅得益于集团内部效率的提升、成本的降低,也得益于市场的开拓、服务的提升。鞍钢集团始终保持清醒认识,提出越是在市场有利时机,越要苦练内功,提升本领,才能保持持续的竞争力。今年以来,鞍钢集团抓住有利契机,培育新的效益增长点,从国内、国外双管齐下,结合国内产业和消费升级趋势带来的新变化,立足于国内大循环、畅通国内国际“双循环”,稳渠道、扩规模,拓展市场空间,今年前4个月,外贸系统营业收入同比增加66%,利润同比增加38.5%。

上下齐心加油干,乘胜追击勇向前。今年以来,鞍钢集团一次次超越自己,刷新了一个又一个历史纪录,呈现出增产、降耗、增效的良好态势,为“十四五”战略目标实现打下了好基础、创造了好条件。

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